劳务派遣工作计划（分享8篇）。
劳务派遣工作计划 篇1
关键词:零星物资;战略采购;采购管理
中图分类号:F253.4文献标识码:A
一、引言
对待不同的物资,要制定不同的管理方式,采取不同的采购方式。这样可以节省企业的人力、物力,合理配置企业的采购资源。石油石化企业生产过程中涉及的物资种类繁多,从大类看,可以分为设备、金属材料(石油专用管材、普钢)及非金属材料、电器仪表、阀门及备品备件等,这些物资在保障油田或炼化企业日常生产活动中起着至关重要的作用,每年的采购规模都很大,采购的厂家也比较固定,非常适宜集中采购。从中石油、中石化各地分公司物资采购部门了解到,由于石油石化企业的大批量物资采购均由集团总公司负责,因此各地分公司基本上只负责零星、小批量物资采购。
二、战略采购的主要模式
国内外很多企业已充分认识到战略采购的重要性,并实施战略采购,主要方式有:
1、集中采购。现代企业均可以通过采购量的集中来提高议价能力,降低单位采购成本,这是一种基本的战略采购方式。许多国内企业纷纷建立集中采购部门或货源事业部,对集团的生产性原料或非生产性物品进行集中采购规划和管理,一定程度上减少了采购物品的差异性,提高了采购服务的标准化,减少了后期管理的工作量。
2、扩大供应商基础,优选关键合作伙伴。通过扩大供应商选择范围,引入更多的竞争,降低采购成本。跨国企业纷纷涉足中国,将中国作为原料采购中心和制造中心,就是一个例证。但对于某些核心生产和服务机构的原料/产品企业来说,往往会与少数战略合作伙伴建立长久关系,在保护核心技术的专有性的同时,也便于共同进行新产品的开发和改良。
3、优化采购流程和方式。在将“采购量”和“供应商”数量这两个硬的客观影响采购成本因素进行优化之后,进一步降低成本空间转向管理优化方面。例如:通过招投标方式引入竞争,充分发挥公开招标中供应商之间的博弈机制,科学公正地选择最符合自身成本和利益需求的供应商;通过电子化采购方式降低采购处理费用;通过科学的经济批量计算合理安排采购频率和批量,降低采购费用和仓储直接和间接成本等。
4、原料/产品的标准化。现代企业在工程项目立项阶段或在产品设计阶段就充分考虑未来采购、制造、储运等环节的运作成本,提高原料、工艺的标准化程度,减少差异性带来的后续成本。这是技术含量更高的一种战略采购,是整体供应链优化的充分体现。但需要生产和技术部门的充分配合。
三、石油企业零星物资概述
按物资的分类,对战略物品、重要物品、一般物品和瓶颈物品采取不同管理策略。其中战略物品采购策略是采购管理的重点。石油物资从大类看,可以分为设备、金属材料(石油专用管材、普钢)及非金属材料、电器仪表、阀门及备品备件等,其中6大类非常适宜集中采购:
1、石油专用管材。石油专用管材是油田勘探开发所需最重要的战略物资,包括套管、油管、钻杆、钻铤、方钻杆等五大类。
2、普通钢材。普通钢材在油田和炼化企业的需求量巨大,以管线钢、容器板、普板、无缝钢为主。
3、通用设备(各种车辆)。通用设备主要指为保障油田、炼化企业生产服务的各种辅助车辆,主要担负油田、炼厂生产重要物资的运输、生产指挥、工程施工等任务,包括载重汽车、乘用车、消防车以及施工机械等。
4、炼化设备。炼化设备中适宜集中采购的品种应是技术较成熟、需求量大、已定型化的物资,如压缩机、电动机、变压器等。
5、勘探开发设备。油田企业对勘探开发设备的需求量相对稳定,生产厂家也相对集中,适于集中采购。
6、配件。按石油物资分类管理的原则,对生产安全起关键作用的物资都在配件管理的范畴之内,如钻头、井口工具、井下工具、高压才气井口等。
石油物资60大类中除了这6大类之外基本上都可归入零星物资的范畴。零星物资又可分为一般零星物资和瓶颈零星物资。一般零星物资的特点是采购品种繁多,但占用资金比重小,市场上容易获得。如固井附件、吊卡、套管扶正器、接头毛坯,因此对于这类资源比较丰富的物资,利用买方市场的优势,采取以降低管理和物流复杂性为目标的管理成本最小策略;瓶颈零星物资的特点是专用性强、价格低、用量小,但供应市场风险大,对油田生产构成了威胁,其采购策略应该集中于保障供应的连续性。
四、零星物资采购中遇到的常见问题
1、最小订货量问题。无论是标准件还是定制件都有最小订货量的要求。这是因为供货商要生产够一定的数量才能覆盖其为生产出这一原材料所投入的成本,这一数量通常被称为平衡点产量。比如,某种印刷电路板,生产过程中需要投入制图、制版、开模具及人工等费用,供货商为承担这些费用,往往要求采购方购买一个最小批量。如果达不到这一批量,生产厂家将会出现亏损而不愿接单。
2、最小包装问题。这类问题常见于标准元器件。由于标准元器件的生产大多数自动化程度较高,包装工序也采用全自动或半自动的设备完成,产能很大。供货商为满足自动化设备的生产效率及节约包装材料和运输成本,往往在一个包装中纳入上千甚至上万个元器件。对于需求量相对较小的采购厂家,比如计划需求为几千个成品的企业,采购一盘10K的元器件意味着要产生大量的库存积压甚至浪费。
3、价格问题。由于采购批量较小,采购方往往要付出比通常高很多的价格购买所需的产品,从而在竞争中处于不利地位。
采购零部件时,最值得注意的是零部件的质量问题,因为生产线上的任何缺陷都会导致生产延误和生产损失。零部件是用来组成最终产品的部件,它们可以是标准的,也可以是非标准的。零部件通常是为连续生产采购的,其质量决定着成品的质量。因此,需要对零部件采购的质量问题给予特别的重视。
在不断改善零部件采购质量的过程中,可以采取这样的预防措施:首先对其现有的质量体系和生产流程进行检查。当认为供应商能够按照要求的质量提品之后,再将其列在“许可的供应商”名单上。而那些经常不能够满足质量标准的供应商将被淘汰。在评估之后,双方将共同达成质量协议,确定质量改善的目标。如果满足了这些目标,来料检查和交货时的质量检查就可以取消了,或者检查的频率将明显下降。
五、零星物资采购的战略采购方式
1、一般零星物资的战略采购方式。对于一般零星物资,成本和风险都比较低,成本的控制更应侧重在交易成本的节约,尽量简化其采购流程,侧重采购系统成本的下降,节省对这些项目的采购、送货、储存、支付等方面耗费的时间。另外,还可以与供应商进行多种方式的合作,如物品品种的标准化、电子数据交换、供应商条形码、电子存款转账等,可以采取供应商管理库存(VMI)、经济批量(EOQ)。具体有:
(1)寻找零散的多余库存。从商或生产厂家手上寻找一些零散的多余库存也是一种可行的好办法,而且往往能以较低的价格获得需要的原材料。但其缺点是无法保证供货的稳定性和花费时间会较长。
(2)成套采购。现在有很多企业采取成套采购的方式来尽可能减少不必要的库存,这种方法在小批量采购的情况下也非常适用。成套采购是指将原材料按最终产品项目分类,由采购方指定某一供货商根据某最终产品原料清单指明的原材料,按用量一一配齐并送至采购方。这种方法也就是大家目前提到较多的第三方物流服务的一种,其特点是最大限度地减少了库存并转嫁了采购成本与采购风险。但需注意的`是,企业应计算这种服务的成本并确定哪种情况下采用才更合适。
2、瓶颈零星物资的战略采购方式。对瓶颈零星物资的管理思路是:一是降低其供应风险程度,对独家产品,应积极地寻找替代供应商,使其向一般物品转换;二是在不能降低供应风险的情况下,对常用物资,采取战略物品的采购策略,与供应商建立合作伙伴关系,以达到保障供应的目的;对不常用的物资,增加额外的费用,建立保险储备。具体有:
(1)寻找固定供货商。尽可能寻找固定的合作伙伴,选择供货商时应尽量挑选那些规模及经营方式与本企业要求相匹配的厂家,而不要一味地求大、求全。一旦找到合适的厂商,尽可能与之结成合作伙伴,签订长期的供货协议,以取得对方的信任与支持。这种方式比较适用于那些涉及产品核心技术或成本所占比重较大的关键原材料的采购。其风险在于对该类供货商的依赖程度较大,同时好的合作伙伴不容易找到。
(2)集中采购。在某些情况下,采购方可以把零散的需求集中起来统一进行采购。采购人员可将原材料清单进行整合,按照共享件与独用件分类,在需求可以预见的情况下,进行集中采购。这里有两层含义:一是集中需求量:将不同产品共享原材料在一定时间内的需求量进行整合,力求达到供货商的最小批量要求;或将较小批量整合成较大批量,以求争取到更优惠的价格。这种方法的缺点是可能会在一定时间内增大库存量;二是集中向某个供货商采购:这种方案更适用于标准品的采购或面向产品较齐全的分销商采购。由于分销商的经营模式较生产厂家更为灵活,他们往往较多的产品线,而其要求的最小订货量也较生产厂家更低,因此在很多时候向1～2家产品线较全的商集中采购是小批量采购的一种上佳选择。当然,商或经销商通常会在原厂报价的基础上收取一定比例的费用。
六、结论
随着经济的全球化发展,公司的核心竞争力始终是成败的关键。很多企业的最高管理部门已经认识到把长远采购工作纳入到公司整体长远战略计划规律中去的必要性;越来越多的公司以战略高度来考虑采购和供应职能,以战略管理思维取代传统的买卖交易行为。战略采购的应用必将提高企业的核心竞争力,推进企业的发展。
(作者单位:长江大学管理学院;指导老师唐立新)
主要参考文献:
[1]零星物资巧采购.石油石化物资采购,20xx.12.
[2]刘双占,战略采购之“方法论”.石油石化物资采购,20xx.5.
[3]设备采购-“大盘”在手,高枕无忧.石油石化物资采购,20xx.4.
劳务派遣工作计划 篇2
甲方：________________保安服务有限公司
乙方：________________集团
经双方平等协商，就终止________年________月________日签订的.《劳务派遣服务协议》达成如下协议：
一、自________年________月________日起双方终止《劳务派遣服务协议》，甲方劳务派遣服务期限至________年________月________日。
二、甲方自________年________月________日起解除与派遣至乙方工作人员的劳动合同，该部分劳务人员由乙方整体接收安排工作，建立劳动关系。
三、甲方因终止双方合作协议而解除与派遣至乙方工作人员劳动合同的，乙方承担该部分与乙方续签劳动合同的派遣员工在派遣期间的经济补偿金;
四、本协议一式四份，双方各执两份。
甲方：________________(盖章)
乙方：________________(盖章)
甲方法定代表人：________________
乙方法定代表人：________________
甲方委托代理人：________________
乙方委托代理人：________________
________________年________________月________________日
劳务派遣工作计划 篇3
甲方：
乙方：
甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《劳动法》和有关法律、法规及相关规定，按照自愿互利、公平合理的原则，为明确双方劳务协议中的责任权利，经协商一致签订本协议。
一、劳务派遣协议的签订
1、协议期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。劳务协议期限届满即行终止，如需续订协议双方提前协商。
2、乙方按照甲方的岗位需求，向甲方派遣符合条件并能胜任该项工作的劳务工，同时提供派遣员工相关管理信息和情况资料；发放派遣员工的劳动报酬、缴纳社保费用，并代扣员工个人应承担社保费用。甲方安排劳务人员的具体工作，除支付派遣员工的劳动报酬及社保费用外，另乙方支付派遣服务费用。
3、派遣员工在服从甲方统一管理的前提下完成工作任务。派遣期1年，含试用期3个月。
二、甲乙双方的费用结算
地址：_____________
（一）甲方应支付的费用包括：
1．派遣劳务人员的劳务报酬；
2．派遣劳务人员的相关社会保险费用(养老、医疗、失业、工伤、生育)；
3．乙方的劳务派遣服务费用；
4．经甲方同意用于劳务人员的其他费用：如劳务合同公证费、入职体检费、其他保险费等。
（二）费用的标准：
1．派遣劳务人员的报酬标准由甲方确定，主要根据考勤、工作完成的数量和质量、劳动纪律及甲方相关规定来考核结算人员薪酬。
2．甲方应支付的相关社保费用按双方约定基数由乙方书面通知甲方。
3．劳务派遣服务费标准：根据当月派遣人数收80元/人·月的派遣服务费。
每月应支付的劳务派遣服务费=当月实际使用的派遣人数×派遣服务费标准/人/月
派遣工作期不超过半月的，按半月计算，派遣期超过半月、不满一月的，按一个月计算。
4．劳务人员的其他费用，如劳动合同鉴证费用、体检费等一次性费用，需甲方支付乙方办理的双方应事先商定，乙方提供相关单据甲方按实际发生数支付。
三、双方的责任和义务
（一）甲方的权利和义务
1、派遣期间，甲方有义务提供派遣劳务人员工作岗位应具备的劳动条件和劳动保护措施；同时有权监督、管理、指派和考核劳务人员完成工作的情况，并进行工作时间内的管理；实施其劳动纪律、业绩考核、薪酬分配等的管理权。
2、因乙方派遣劳务人员的不胜任或失职过错，造成甲方经济损失的，或违反甲方的规章制度或劳动纪律的，甲方可依照甲方规章管理制度对乙方派遣人员进行经济处罚，乙方应配合依法对其进行教育、警告、相应处罚或辞退处理。
3、甲方出资对劳务人员进行业务、技能培训的，甲方有权与劳务人员签订培训服务合同，约定服务期及违约责任，并书面通知乙方。
4、甲方应按双方约定及时支付各项费用，同时有权监督核查相关费用的使用情况，追究因乙方履约不当而造成的违约责任和对甲方造成的'经济损失。
5、甲方如果需要将乙方派遣人员招收为正式员工，乙方应当予以认可并配合甲方的工作，并出具相关的离职证明以方便该员工方便办理入职甲方的手续，甲方无需承担任何费用。
（二）乙方的权利和义务
1、乙方须派遣符合甲方招聘岗位条件的员工到甲方工作，并保证提供的员工信息真实、证件齐全、身体健康、无违法违纪等不良记录；保证派遣劳务工的相对稳定，不能随意变更派遣人员，也不得将被派遣劳务人员再派遣到其他用人单位。
2、乙方须按国家《劳动法》和劳动合同管理的有关规定与派遣到甲方的员工建立劳动关系签订劳动合同；负责劳务人员的档案管理，负责建立、接转劳务人员档案；处理派遣劳务人员涉及劳动争议方面的事宜。相关文件乙方应交甲方留存副本。
3、乙方须有责任教育派遣员工履行岗位职责，须保证派遣劳务人员在甲方工作期间应遵守国家法律法规和甲方的各项管理规章，服从管理，保守甲方工作秘密，积极完成甲方分配的各项工作任务。
4、乙方根据双方约定向甲方收取各项费用，根据甲方的工资政策向劳务员工发放工资、缴纳社保及扣缴个人所得税。乙方如有拖欠、克扣、不交之行为，因此产生的法律责任将由乙方承担。
5、乙方应要求其派遣员工由于个人原因终止服务，应提前30日通知甲方，并按照甲方要求办理相关手续。如派遣员工未办理终止派遣的相关手续就离开甲方的，甲方通知乙方并停止支付该派遣人员的一切劳务费用及管理费直至其办理完正常离职手续。若乙方在收到甲方通知后未停止支付相关费用的，由此引起的损失应由乙方承担。
6、乙方须教育其派遣员工爱护甲方提供的设备、机械（机具）、备品、材料、工具、办公用品、电器设施等。由于乙方派遣员工的失职或过错，造成甲方经济损失的，乙方应积极协助甲方进行处罚或索赔事宜。
7、劳务人员发生工伤事故的，乙方接到甲方通知后，按《工伤保险条例》妥善处理，并负责办理申报和理赔事宜。
四、工伤事故处理
1、甲方应加强劳务派遣人员的安全培训，预防工伤事故的发生；
2、劳务派遣人员在甲方工作期间发生工伤，甲方应积极组织抢救、保护现场，并且及时通知乙方。乙方应承担工伤认定申请和劳动能力签定申请以及协调工作，甲方应积极配合。
3、因发生工伤而引起的所有费用，除社会保险机构按政策规定支付外，其他费用由甲方支付，乙方负责办理。
五、保密责任
1、乙方有责任对其所派遣人员进行必要的教育和管理，乙方及其派遣人员应严格遵守甲方的保密制度，严禁将甲方商业秘密以任何形式泄漏给甲方以外的单位和个人，也不得用于甲方以外的其他用途。甲方商业秘密的范围包括但不限于：技术信息、经营计划和经营状况，双方共同签署的文件资料，商业操作手段，业务经办流程，收费标准和财务数据，以及其他依法受到保护的事项。
2、甲方也不能把乙方的资料、流程、本协议及乙方的商业经营机密的任何资料以任何形式泄漏给甲方以外的单位和个人。
3、本协议的终止或解除均不影响甲乙双方保密义务的承担；若因违反保密约定，受害方有权追究违约方的一切经济赔偿及刑事责任。
六、派遣人员工作关系的解除或终止
协议期间，劳务员工有下列情况之一的，甲方可以无条件将派遣人员退还给乙方，有权立即要求解除其派遣工作关系且无需承担任何赔偿或费用。甲方以书面形式通知乙方和本人，由乙方与其办理解除劳动或劳务关系的手续：
1、派遣人员在试用期内，被证明不符合工作岗位的要求；
2、派遣人员派遣期内不能胜任工作，经甲方培训或调整工作岗位仍不能胜任的；
3、派遣人员严重违反劳动纪律、操作规范或规章制度以及严重失职、渎职，给甲方造成损失的；
4、派遣人员因健康原因造成甲方认为无法继续在甲方工作者。
5、派遣人员考入全日制院校的；
6、派遣人员被涉嫌违法或依法追究刑事责任的；
7、派遣期满未续签合同的，工作关系自然终止；
8、经甲方与员工协商一致而解除派遣工作关系的。
9、法律法规规定的其他情形。
七、劳务派遣协议的解除
有效期内，任何一方无权单方提前解除或终止本协议，若要求提前解除协议，必须有正当的理由，并提前1个月以书面或电子邮件形式通知对方；若一方因国家重大政策改变或不可抗力等因素不能履行合同，应及时通知对方，经双方协商一致后，方可对合同进行变更或解除，双方做好善后工作。
八、争议处理和违约责任
在履行本协议时发生争议，双方应及时协商解决，协商末形成一致辞意见，任何一方均可向法院进行起诉。
九、其他wWw.sXW9.COm
1、本协议经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。委托代理人应出示相应委托证明书。
2、本协议未尽事宜可经双方协商后列入补充条款，补充条款与正文有同等效力。其他未尽事宜，按国家有关法律、法规、政策、相关规定执行。
3、本协议正副本各二份，双方各执一份，副本一份。
甲方：（盖章）
乙方：（盖章）
________年________月________日
劳务派遣工作计划 篇4
甲 方：____________
法定地址：_________
联系人：____________
联系电话：_________
乙 方：____________
法定地址：_________
联系人：____________
联系电话：_________
甲乙双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律规定，经过平等协商，建立劳务派遣合作关系。现就有关问题签订以下协议：____________
甲方根据乙方要求向乙方派遣与甲方正式签订劳动合同的员工作为派遣人员，乙方根据需要安排派遣人员的工作。
一、派遣人员的招录、数量及派遣期限
派遣人员由甲方负责按照乙方的用工条件组织招录，也可由乙方推荐。甲方派遣的人员，最终由乙方决定是否选用。
派遣的人员一经确定，甲、乙双方应拟定《劳务派遣人员名册表》及派遣期限，并签字、盖章备案；被派遣的人员进行变更时，填写相应的《劳务派遣人员增(减)表》，并经双方签字、盖章认可。
二、派遣的工作岗位名称和岗位性质及工作地点
派遣人员在乙方 岗位工作。乙方可以根据工作需要与派遣人员协商一致变更工作岗位。具体工作岗位由乙方安排，岗位职责在乙方的规章制度中明确。经确定的派遣岗位应在乙方单位内公示。
派遣人员工作地点为 (市/县)。乙方可根据业务需要在上述区域内调整乙方的工作地点。
三、派遣人员数量
派遣人员数量由乙方按国家相关规定执行。
四、劳务派遣协议的期限
本协议自甲、乙双方签字并盖章之日起生效，有效期 年，从__年______月______日起至__年______月______日终止。
五、费用的支付
(一)乙方向甲方支付的劳务费用包含：
1、如乙方用工所需人员由甲方提供的，办理招聘工作所发生的直接费用由乙方承担；
2、派遣人员的劳务报酬；
3、派遣人员相关社会保险费用；
4、乙方应向甲方支付的劳务派遣服务费用。
(二)费用的标准、支付方式和支付时间：
1、派遣人员的劳务报酬由乙方按照同工同酬的分配方案执行。劳务报酬应不低于当地最低工资标准。派遣期不满一月的按实际工作天数计算，按月支付给派遣人员。
乙方于每月 日前将劳务报酬明细单、社会保险和劳务派遣服务费交给甲方，由甲方审核后发放。甲方应自收到乙方拨付的劳务报酬、社会保险和劳务派遣服务费后，三个工作日将劳务报酬转到派遣人员的工资帐户上。
2、劳务派遣服务费标准____元/人/月。乙方于每月的前__日内将费用以转帐结算的方式支付给甲方。(甲方账号：_______ 开户行：_________ 开户名：)
六、社会保险费的数额和支付方式
派遣人员缴纳的社会保险由甲方负责缴纳，社会保险的种类及支付标准根据国家和当地政府相关规定执行，执行的标准以双方确认的《员工名册表》的记录为准。派遣人员个人应缴纳的部分由甲方按国家和当地政府相关规定代扣代缴。
七、权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、依法维护派遣人员的合法权益；
2、乙方不履行协议的，有权追究违约责任；
3、法律法规规定的其他权利；
4、甲方承诺其签署本协议具有合法性，并依法与派遣人员建立劳动关系，签订劳动合同；
5、教育、督导在乙方从事工作的甲方派遣人员服从乙方的领导，遵守劳动纪律和规章制度，努力完成各项任务；
6、按协议条款规定派遣符合条件的派遣人员到乙方工作。负责为派遣人员办理各项社会保险；
7、因派遣人员过错造成乙方经济损失的，甲方应积极协助乙方追究当事人的责任；
8、应定期或不定期到乙方了解派遣人员的思想动态、工作表现和遵纪情况，当乙方与劳务派遣人员发生劳务纠纷时，由甲方负责协调处理；
9、甲方派遣人员在乙方工作期间因工伤事故或患职业病，已不适应在乙方工作的，甲方在接到乙方通知后负责办理有关手续，待遇由乙方按《工伤保险条例》执行。
(二)乙方权利和义务
1、监督甲方与劳务派遣人员之间《劳动合同》的签订。
2、安排派遣人员的具体工作岗位，根据工作需要双方协商一致可调换甲方派遣人员工种、岗位；监督、检查、考核派遣人员完成工作的情况，并负责日常管理。
3、如甲方的劳务派遣人员有下列情形之一，书面通知甲方和劳务派遣人员，甲方经核实无误后也同时与其解除劳动合同：
(1)在试用期间被证明不符合录用条件的；
(2)严重违反用工单位规章制度的；
(3)严重失职，营私舞弊，给用工单位造成重大损害的；
(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的.；
(5)因《民法典》第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
(6)被依法追究刑事责任的。
4、如甲方的劳务派遣人员有下列情形之一，应提前三十天(国家另有规定的除外)书面通知甲方和劳务派遣人员，并由乙方按规定支付劳务派遣人员经济补偿金。甲方经核实无误后也同时与其解除劳动合同：
(1)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另外安排的工作的；
(2)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
5、确定和调整派遣人员的劳务报酬标准。
6、乙方出资对派遣人员进行业务、技能培训的，经甲方同意乙方可代替甲方与派遣人员(甲方员工)签订培训服务合同，约定服务期及违约责任，并书面通知甲方。在《培训服务合同》约定的服务期内，甲方不得将签订培训服务合同的派遣人员另行派遣到乙方之外的其他单位；解除《劳动合同》应征得乙方同意;《劳动合同》终止或者甲、乙双方《劳务派遣协议》终止时，《培训服务合同》仍在有效期内的，甲方应协助乙方处理赔偿事宜。
7、因派遣人员过错造成乙方经济损失的，乙方有权按有关规定向派遣人员索赔，甲方应积极协助乙方追究当事人的责任。
8、甲方派遣人员在乙方工作期内，患病或非因工负伤在医疗期内的、女职工在孕期、产期、哺乳期内的、非因工伤亡、或因工伤残、死亡，其待遇由乙方按照国家有关规定执行。
9、对派遣人员的职业道德规范、工作任务、安全操作、岗位技能培训、应达到的工作要求、应注意的安全事项、应遵守的各项纪律等履行告知、教育义务。
10、为派遣人员提供必需的劳动条件、劳动工具和业务用品，以及符合国家规定的劳动安全卫生设施和必要的劳动防护用品。
11、乙方按国家规定所执行的工时制度。劳动部门批准乙方实行不定时工作制和综合工时制度的，乙方应告知派遣人员。
12、派遣人员应享受国家规定的法定节假日。
13、按时足额支付甲方的劳务费用。
14、法律、法规规定的其他权利。
八、协议的变更、解除、终止和续订
(一)甲、乙双方应共同遵守本协议的各项条款。在协议履行期间，未经对方同意，任何一方不得变更或解除；若一方因国家重大政策改变或不可抗力等因素不能履行协议，应及时通知对方，双方通过协商，对协议进行变更或解除。
(二)本协议期满前三十日，甲、乙双方应就本协议是否终止或续订进行协商，并按协商结果办理终止和续订协议手续。如不及时办理终止或续订手续，协议到期后，乙方仍继续使用被派遣人员，则视为协议期限顺延到无派遣人员止。
九、违约责任
(一)甲方违反协议规定的义务，导致派遣人员的工资、社保费用没有及时、足额到帐等相关责任由甲方全部承担，造成乙方损失的，乙方有权追偿。
(二)乙方违反协议规定的义务，没有及时、足额支付劳务费用的，造成甲方损失的，甲方有权追究乙方责任。
(三)乙方依照《民法典》规定退回甲方的派遣人员，甲方应予接收并负责处理与派遣人员之间的劳动关系。
(四)被乙方退回甲方的派遣人员，符合《民法典》规定应给予经济补偿金的，由乙方按规定向派遣人员或经由甲方向派遣人员支付经济补偿金。
十、劳动争议的处理及其他
(一)乙方与甲方派遣人员不存在劳动关系，有关的劳动争议和纠纷，由甲方与派遣人员之间协商解决，乙方协助。有关本《劳务派遣协议》的争议，由双方协商解决，协商不成可向当地人民法院起诉。
(二)未尽事宜，法律、法规有规定的，按照相关规定办理。无规定的，由双方协商解决。经双方协商一致对本协议进行修改、补充达成的补充合同与本协议具有同等效力。
(三)双方在履行协议时发生争议，应本着实事求是的精神友好协商解决；协商不成，可向当地人民法院提起诉讼。
(四)本协议正本一式二份，甲方一份、乙方一份。
甲 方：____________
乙 方：____________
法定代表人/负责人签字：____________
法定代表人/负责人签字：____________
甲方盖章：_________
乙方盖章：_________
日 期：__年______月______日
日 期：__年______月______日
劳务派遣工作计划 篇5
20xx年是公司成立Gov事业部第一年，我在Gov事业部中担任技术支持工程师职务。在部门领导的指导下，同事的配合、帮助下，完成了分配的工作，提高工作水平，现就20xx年工作总结如下：
一、工作内容
1、实施项目：
于今年开始的崇文计生项目，系统代码大部分开发完毕，与客户进行确认、完善阶段，开始参与项目实施，主要工作内容有：每周与项目经理到客户方，听取客户意见，了解客户需求，完善系统；编制相关文档，如使用手册、系统介绍等文档；参与测试工作，根据从客户那边了解的用户习惯、使用方式向测试、开发提改进意见；做一些辅助性工作。但由于新旧系统的数据交换问题，该项目目前存在进一步实施的困难。
西城四期项目刚刚开始参与，项目较紧。
2、催收尾款：
与西城民政小史频繁接触，催收民政项目尾款，现已收回。
3、项目后期维护：
主要是太平桥街道办事处OA系统、西城民政系统，本年度都处于系统维护阶段，收集用户反馈意见，报至开发、测试部门，然后进行系统更新，同时维护客户关系。
4、编写文档：
完成城市管理与公共服务系统的相关文档；无线电子政务的验收文档；领导布置的各种文档；
5、协助整理数据项
协助同事完成数据项的整理工作共2次，一次是市资源中心对各报表重复数据项录入工作的整理，一次是市信息办对单一系统中重复字段的统计，我主要负责基础工作，通过材料，对数据项逐一进行统计、整理，提交原始材料说明给相关同事。
6、临时性事务
完成领导、同事临时交办的事务，如一些演示文档、陪标方案、西城四期前期事项整理等内容。
二、总结及建议
在今年项目实施过程中，既有顺利完成的项目，也有碰到困难的项目，在这里，主要针对出现的问题进行总结，并提出个人建议。
1、加强文档说明
在西城民政催收尾款后期，出现了公司合同与财政局手中的合同金额不符的情况，虽然没有影响尾款收回，但是导致收回时间延长。如果有该情况的'文档说明，即便是只有领导掌握，无论经历时间长短或者项目负责人更替，都可避免此次现象的出现。同时，在与客户或同事之间进行沟通时，有简单的文字说明，都会起到提醒、记录的功能，做到有据可查。俗话说得好“一个好记性，不如一个烂笔头”。
2、在项目关键环节建立备份机制
在崇文计生项目中，前任项目经理称数据交换已成功，但是更换
项目经理后至今，数据交换始终没有成功过。由于IT公司存在人员流动频繁的现象，在关键环节最好备份工作，比如增加说明文档的详细度；在客户方进行关键操作时（或是在已确认操作成功，再次在客户方演示时），两个开发人员同时在场，这个并不是说不信任哪个人，两个人同时离职的情况比较少，一旦一方离职，还能有一个人知道当时怎么操作的，遇到的困难是如何解决的，只用半天或1天较短的时间，从而节省以后的解决时间，同时也避免一方说已解决，但无其他人确认的情况。
3、其他建议
前几月公司组织员工进行体育锻炼，费用AA，这个好事没有坚持多久就不了了之了，希望以后可以继续。
三、20xx年工作思路
1、认真做好公司要求的各项工作。
2、积极主动的参与公司建设。
劳务派遣工作计划 篇6
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，经甲乙双方平等自愿、协商一致，建立对灵活就业人员的劳务派遣合作关系，就甲方派遣劳务人员到乙方单位工作的有关事宜订立本合作协议。
一、劳务派遣合作协议的期限
本协议期限自___年__月__日至___年__月__日止。
协议期限为___年。
双方应本着对对方负责的态度，诚信恪守。
二、劳务派遣合作方式及性质
甲方根据乙方生产经营需要提出的要求，以灵活就业的方式派遣其劳务人员到乙方单位工作，被派遣劳务人员与甲方属劳动关系。
乙方根据本合作协议与甲方建立劳务派遣合作关系，为甲方劳务派遣人员安排工作任务(或工程量)，被派遣劳务人员与乙方属工作关系。
三、劳务人员的条件和招聘办法
1、劳务人员须具备的条件：身体健康，品德端正，热爱用工单位的工作岗位，有较强的敬业精神和工作责任心，能胜任工作岗位要求，并经乙方试用、考核合格的人员。
2、对已在乙方单位工作，乙方认可继续留用，劳务人员本人也同意的，并与甲方签订了《劳动合同》的，即可确定为甲方派遣的劳务人员，由甲乙双方在《人员新增花名册》上签章确认。
3、需要新招聘的劳务人员。若乙方需要甲方负责组织招聘，乙方应提前一个月向甲方书面正式提出。乙方负责拟订招工简章(加盖单位公章)，以甲方名义招聘。乙方对应聘者负责资格审查和面试，经确定录用后，乙方支付给甲方招工所需的成本费用，并由甲方负责组织劳务人员填写《录用登记表》。与甲方签订《劳动合同》，办理派遣手续。
四、派遣劳务人员的数量、派遣期及工作岗位。
甲方派遣到乙方工作的劳务人员的数量为___人。
派遣期限原则上定为贰年，即：从___年__月__日起至___年__月__日止。其中对派遣劳务人员的试用期不超过2个月。在乙方工作已满半年以上的，若乙方认为可继续留用的，不再实行试用期。
派遣劳务人员的工作岗位主要是：
五、费用支付
(一)乙方支付的费用
乙方支付给甲方的费用为劳务派遣的劳务费，劳务费主要由三部分组成：
1、劳务人员的实发工资、按规定标准由乙方代扣代缴个人所得税和代扣个人应缴纳的社会保险费。
2、单位应缴纳相关的社会保险费。
3、支付给甲方的劳务派遣服务费。
4、根据有关政策、法规规定应该由用工单位支付的其它费用。
(二)费用标准
1、劳务人员的工资
乙方原则上应遵照同工同酬的原则，按劳务人员所在岗位及其相关的考核办法发给。由于派遣到乙方劳务人员的食宿等日常管理由乙方负责，增加了乙方的用工成本，乙方可按劳务人员应发工资金额的5.5%收取管理费,但扣除管理费后发到劳务人员的应发工资不得低于省政府规定的最低工资标准
2、社会保险费缴费基数和单位缴费比例。
按云南省有关规定执行，由甲方按月缴纳，并负责办理各项手续。对乙方提出有关的特殊情况及人员的参保问题，经双方协商意见一致后，由甲方尽力给予办理。
3、乙方支付甲方的劳务派遣服务费。
劳务派遣服务费为每人每月___元，(___元/___年度)。
用于劳务人员的一次性费用(如劳动合同书及其鉴证费、社会保险手册工本费等)以及服务费应缴纳的所得税、营业税、其他税费全部由甲方承担，不再向乙方另行收取。
(三)支付方式和支付时间
劳务费乙方每月向甲方支付一次，具体支付时间，一般在工资发放日前5个工作日必须支付，也可按照乙方的提议，经双方协商确定。具体按以下要求办理：
1、劳务人员实发工资
在一般情况下，甲方通过银行直接把工资发到个人银行卡上;若委托乙方发放，由甲方出具委托书提交乙方;若以现金发放，由甲方派专人到乙方人力资源部门发放。
2、社会保险费的缴纳
乙方按甲方要求，及时提供参保人员花名册，花名册信息应符合甲方参保险种要求的各种信息。甲方根据双方约定劳务人员参保的险种，按劳动保障部门的有关规定计算出单位和个人应缴费数，以书面方式通知乙方。
乙方按通知中规定的时间和要求，经审核后，及时将款项(包括单位缴费数与代扣个人缴费数)打入甲方指定的银行账户。社会保险费用必须在当月月底前支付次月的社会保险费用。
3、劳务派遣服务费
是甲方服务成本费用支出，不承担任何其他费用支付(如：解除或终止劳动合同应应按规定发给劳务人员的经济补偿金、处理工伤事故需支出的费用等)。原则上与人员工资和社会保险费用同时支付。
4、双方费用的结算划转
乙方每月汇出劳务费后，应填写《劳务费支付汇总表》提交甲方，甲方每月将工资发放金额与社会保险缴纳金额提交给乙方。甲乙双方应定期核对所发生的各项费用，差额部分双方应及时确认或调整。
六、甲方的责任
(一)与劳务人员建立劳动关系，签订劳动合同，办理用工登记，并负责劳动合同的管理工作。
(二)按协议条款规定派遣符合条件的劳务人员到乙方工作。对于乙方要求停止派遣的劳务人员，甲方负责处理解除与劳务人员之间的劳动关系。
(三)按时发放劳务人员工资及缴纳社会保险费，绝不挪用，保证资金的安全，乙方可随时查询。
(四)按时下达单位和个人应缴纳的'社会保险费通知。
(五)负责为被派遣劳务人员办理相关的社会保险。如劳务人员工作发生变动、解除或终止劳动关系等，甲方负责办理解除劳动关系的证明、社会保险的转移与变更，失业保险的申领手续。
(六)劳务人员发生工伤事故时，甲方接到乙方书面通知书后，在规定的时效期内，甲方负责办理工伤事故申报、劳动鉴定以及工伤理赔事宜。
(七)对劳务人员给乙方造成的经济损失，甲方积极协助乙方按《劳动合同》的规定对劳务人员进行索赔。
(八)甲方定期或不定期到乙方单位，对劳务派遣人员进行跟踪服务，采取多种形式了解劳务派遣人员的情况，乙方应给予配合。对乙方的意见和建议要求，及时与乙方沟通、协调解决存在的问题。
七、乙方的责任
(一)应按照《实施劳务派遣操作程序》做好每个环节的工作。
乙方每月应提前5个工作日及时准确提供劳务派遣人员的《劳务费支付汇总表》、《工资发放明细表》及《参加社会保险人员名册》，并经主管领导审批并加盖公章后提交给甲方。
(二)劳务人员发生增减变动时，乙方应在每月l0日以前填写《人员增加花名册》和《人员减少花名册》并加盖公章后报给甲方，以便甲方及时调整、处理有关事宜。
便于劳务人员签订劳务合同和购买社会保险的及时性，乙方在报人员增减时应按照以下规定办理：每月10日以前(含10日)提交《人员新增花名册》的，劳务人员按本月1日签订劳动合同：10日以后提交《人员新增花名册》的，劳务人员按次月1日签订劳务合同。
乙方若需解除某劳务人员劳动合同的，必须做通本人的思想工作，在协商一致后，劳务人员同意解除的情况下，应提前30天以上通知甲方，并将补偿金汇到甲方账户后，由甲方办理解除劳动合同手续。
(三)安排劳务人员的具体工作岗位，监督、检查、考核劳务人员完成工作的情况。确定和调整劳务人员的劳动报酬标准，并负责岗前培训、岗前体检、日常管理和教育工作。
对劳务人员应遵守的职业道德规范、内部规章制度、岗位责任和要求、安全注意事项等履行告知、教育、管理、督查的责任。
(四)按国家规定为劳务人员提供必需的劳动条件、劳动工具和劳动防护用品，以及符合国家规定的劳动安全卫生设施，并定期或不定期对派遣人员进行健康检查。
(五)劳务人员发生工伤事故时，乙方应立即通知甲方，负责现场处理、人员救护、善后事宜等工作，并按《申报办理劳务人员工伤事故的具体要求》给予办理。
(六)按本协议规定，每月将劳务费的三项费用按时足额打入甲方账户，不得拖欠。如因乙方原因未能及时划款，影响劳务人员的工资发放和社会保险缴费，造成的后果由乙方全部承担，甲方不承担任何责任。
八、劳动合同的处理
(一)甲方与劳务派遣人员签订劳动合同前，乙方可进行审阅。乙方也可以与劳务派遣人员就工作岗位上的有关具体问题签订书面约定事项，双方协商一致签字生效后，应作为劳动合同的附件。
(二)劳务人员有以下情形之一的，乙方以书面通知甲方，即行停止劳务派遣：
1、试用期内被证明不符合乙方录用条件的;
2、不能胜任工作或连续2次考核都不合格的;
3、不服从乙方工作安排，并教育无效的;
4、严重违反国家治安管理处罚条例和乙方劳动纪律、规章制度的：
5、工作严重失职，营私舞弊给乙方造成损失的;
6、请事假15天、擅自离岗10天的;
7、被派遣劳务人员与其他单位建立劳动关系，对完成乙方工作任务造成严重影响，经提出拒不改正的;
(三)在劳动合同期内，乙方生产经营情况发生变化、不可抗拒的客观因素非劳动者过失的其他情况等，确需裁减用工或不能继续用工的，乙方提出解除劳务人员派遣的，应当在做好细致的思想工作前提下，应提前30日，以书面形式。(加盖公章)通知甲方，办理有关手续，并按《劳动合同法》的有关规定，乙方应支付给劳务人员经济补偿金。
(四)对劳务人员给乙方造成的经济损失，乙方有权按规章制度和有关规定向劳务人员进行索赔，并从本人工资中扣除(一般不超过本人月工资的20%)，情节严重的可追究其法律责任。
九、本协议的变更、解除、终止和续订
(一)甲乙双方应共同遵守本合作协议的各项条款。在履行期间未经对方同意，任何一方不得变更或解除;如有违犯本条款之规定，违约方应支付对方违约金。若遇特殊情况不能履行本协议时，双方应及时通过协商、解决。
(二)本协议期满前30同，甲乙双方应就本协议是否终止或续订进行协商，并按协商结果办理终止和续订协议手续。如不及时办理终止或续订手续，则视本协议顺延相同期限，执行有效。
(三)本协议遇到不可抗力或政府政策变化等原因，致使协议无法继续履行或双方认为需要修改、补充时，由甲乙双方协商处理。
十、其他
1、劳务派遣工作是一项政策性强，又涉及甲方、乙方和劳务人员三方的权利、义务、责任，因此甲乙双方应在遵守《劳动合同法》的提前下，按照省市劳动保障部门的具体要求，共同认真细致、团结协调做好此项工作，为使每个环节达到规范操作，甲方特拟定了《实簏劳务派遣操作程序》，乙方应熟悉了解并按此操作。
2、本协议未尽事宜，法律、法规有规定的，按照相关规定办理，无规定的，由双方协商解决。经双方协商一致对协议进行修改、补充达成的补充协议与本协议具有同等效力。
本合作协议正本一式贰份，甲乙双方各执壹份，均具同等法律效力。本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：___年__月__日
劳务派遣工作计划 篇7
20xx年已经过去了，进公司也有四个月了。回想过去，写下了这份20xx年公司工作总结。其实可以把这个工作总结分为两个部分来总结，一个就是“红卫村监控系统项目工程的工作总结”，另外一个是“广西九州通弱电系统项目工程的工作总结：
（一）红卫村监控系统项目工程的工作总结
20xx年9月5号进公司。刚进公司，公司就叫我负责“红卫村监控项目工程”执行管理的工作，这也是我头一次做政府工程。在这个工程中我也是执行管理员之一，然而为了能和甲方负责人有个良好沟通的便利，所以我才向林叔（这个工程业务的第一承包人）要甲方负责人冯经理的电话号码。然而遭到林叔拒绝。回应了我一句：“别人在上班，不要老是打电话给他，不要找这些麻烦，只要做好就行了，有什么打我电话。要什么电话号码呢！”其实呢，那时候我也一时想不通，我也是觉得有个联系电话号码，沟通也方便很多。在我的理解里，虽然麻烦是少不了，但是我觉得沟通还是少不了的呀，怎么不给我电话号码。也许林叔他也有自己的道理的。最后反复想想，既然林叔不想给客户麻烦，我想那以一些很好的建议向甲方提出，这样一来实现了很好的沟通，而且这样也有利于项目的顺利进行，也利于业主实现项目所具备的功能要求。所以在一个项目中，一定要和“甲方”沟通好。
就在这个红卫村监控工程进度才做到一半的时候，正缺人手。其中约了尤工（尤国强）去看现场，看怎样去承包或者一起合作。从和他的聊天中，我渐渐有了个这认识，“如果在帮一个政府单位做项目，要是那个政府单位内部负责人起矛盾，也许对于工程验收或者项目文件签字方面有或多或少的阻碍和不顺利。”其实说真的对于从事政府单位弱电工程的管理或者执行和操作方面，也特别是项目工程管理经验，我个人经验不是很足，有待提高。也希望在以后工作中，配合公司或者公司帮忙引导一下这方面的工作，让工作更顺利！
然后，在红卫村监控项目工程没有完工的时候，我就被调去南宁“广西九州通”出差去了。后来听赵工介绍，“红卫村监控工程进行得很顺利。而且收款很容易。线路管道走得很好，就是有一段线管没有加底盒（其实加了个底盒是为了以后增加线揽使用的）。业主对工程质量和监控高清效果很满意意”听了这句话，我感到很高兴。在做一个项目工程中，就应该做得规范点，做出一个样板来，做出质量来，这对于一个工程的质量和满意度的评估中真的很重要。其实在做工程中，无形中都会使自己按这些要求做。“质量，规范，效率”也许就是“项目”本身所具有的自然而然的要求。
（二）广西九州通弱电系统项目工程总结
9月中旬至1月份，出差于南宁广西九州通。然而现在广西九州通验收完工了。回想过去，也有做得好的和做得不好的地方。
就在温乔威和刘亦联出差中，我也尽量安排和配合。其中温乔威工程师（简称“温工”）负责监控系统调试安装，我负责网络系统的调试安装，以及整个项目的安排和执行。然而在分拣中心二楼内复核台的监控移位而定位的时候，由于是要倒装垂直来安装监控摄像头。这涉及安装环境和安排公司从广州采购材料过来。然而就在选型支架结构时，公司大概就是表达了这个态度“由尹远贵（指的是我）负责整个项目的安排、执行、还有配合”，“最终确定什么支架，由我和温工一起商量协调，然后由我汇报给公司采购。”。然而温工在偶然对我说：“每个项目，都是由我（尹远贵）来监督执行。”从温工的话可以中听出来了，他真的也很想做项目管理。在这，我想：“公司应该考虑一下让我们多点接触项目管理或者给大家一个锻炼的平台。”
就在温工和小刘都出差回广州的'时候。我没有及时把刘亦联的出勤汇报给公司。搞得燕姐被公司批评。这就是我工作不到位的地方。以后我在公司的职务或者工作，一定要及时安排和完成，把效率提高上去。
然而也就是在温工和小刘出差回去后，一个人长期负责在广西九州通项目。在这期间我坚持了一段时间，但是也有很多的消极情绪。我想我不应该把消极情绪带到工作上。即使是工作不满，我想也应该说出来，不应该把这种情绪带到工作上。这个事情，应该自己反省一下。
还有在综合楼3楼至5楼的监控移位时，在搞坏天花板的事情上，我想应该好好检讨一下。这就像赵工说的：“合理的利用外部资源。”，在这件事情上我也许就是缺少这种做事方式。作为一个项目的管理，我想我也应该把握一下。其实说到项目管理呢，有很多的经验要自己去学习。希望在以后的项目上，把“项目管理”这个角色做得更出色。
也就在广西九州通工程验收期间，写一些竣工资料或者其他工作配合。期中自己有很多漏洞，也许是自己不够用心。在这好好检讨。
现在呢？从南宁已经回来。在公司做配合工作，并配合门市工作。虽然有时忙碌，毕竟是工作吧。希望在门市，慢慢的去了解市场。因为工程也做了，有机会在门市做销售。偶尔与工程商接触，也许更能发挥一些个人潜能。不过也说真的，既然做了几年的技术和工程，也应该寻找一些突破点，也应该做一些成绩出来。如果还是默默的不见成效，我想自己愿意，家人也不愿意，经济上也耗不起。
回想20xx年，得出的总结。觉得自己在这个行业里面，只是一个起步。有很多项目工程管理上的专业知识要学习，还有就是技术提升，对整个行业市场要进一步深入认识。最后总结一句话，把技术学好，把行业市场了解透彻点，做一些销售，而且最重要的是把工作做好，一定要赚到钱，要不然养不活自己了，很难在行业生存。
劳务派遣工作计划 篇8
对企业来说，汽车在生产建设中发挥着不可替代的作用。然而，在汽车零部件的采购供应过程中，因采购的零部件中存在假冒伪劣产品、供应不及时、价格不合理等问题，给企业生产造成不良影响。笔者根据工作实践，就企业汽车配件采购供应存在的问题进行粗浅分析，并提出对策和措施。
1 企业汽车零部件采购供应现状
1.1 资源市场狭窄，以经销商为主渠道
企业为满足生产的特殊性，需配置多种特殊类型的车辆，而这些车辆的数量又较少，在一定程度上制约了直接与车辆主机厂建立供应关系的可能性。又因车辆零部件使用计划的随机性大、急用料多、车型种类复杂及其它原因，使得汽车零部件供应主要以快捷、灵活、供应及时、售后服务比较周到的零部件中间经销商为主。
1.2 需求计划零散、准确性差、随机性大
计划零散、随机性大。使用单位缺乏对常见车型、常用配件的计划预测，不按要求上报月、季、年度计划，而是随要随报，报了就急要，使得本来常用的配件成了缺口急用料。甚至有时在修一台车时，几天内连报数次计划，多次重复采购同一种配件。
零部件需求计划存在较多问题。如：所报计划车型模糊、配件名称规格无法分辨、计量单位存在误差等，使得采购难以进行，或采购来的并非所要配件。
1.3 库存储备不足，急用料多
市场经济条件下，企业的汽车配件的计划性也在逐步衰退，同时，由于企业为减少积压风险在不断的压缩库存，提倡“零库存”供应。企业的仓库内日常几乎没有储存汽车零部件，即便是常用易耗的零部件也需要临时采购。因此，目前企业几乎所需的汽车零部件都成了急用料。
1.4 零部件价格混乱
由于汽车零部件市场上配件种类名目繁多、生产厂家众多、质量不同价格差异较大。同时，因企业对汽车零部件实行的采购方式不同和使用的紧迫程度不同，使得同一种汽车零部件会在不同的采购情况出现多个不同的价格，有些价格差异较大，一些汽车零部件的价格甚至与市场的价格脱轨。
1.5 采购的零部件质量难以保证
在汽车零部件市场大环境影响下，采购的汽车零部件可能存在原厂、配套厂、副厂、假货、水货等各种零部件，为质量安全埋下了较多的隐患。而目前企业对于汽车零部件质量的把关只能从外观、标识和随货资料上进行初步的验收，几乎所有的零部件必须在装车试用或经过使用一段使用后方可发现质量优劣和寿命长短。
2 原因分析
汽车零部件采购供应问题是企业许多部门和相关人员经常关心和思索的问题。要提高企业汽车零部件的供应质量，首先要分析影响企业汽车零部件供应的症结所在，做到对症下药。
2.1 国内汽车零部件市场混乱
零部件来源复杂。目前，在国内的汽车配件市场上，国产车、进口车配件的类型大体有四种：正宗的原厂配件、配套厂产品、专业厂产品、副厂产品、假货、水货。许多仿制产品或国产配件被换上假冒的外国包装，假冒进口配件销售；许多小厂或副厂的产品换上主机厂的包装和合格证来充当原厂配件销售的配件。
上述现象不仅造成企业采购的'汽车零部件价格差异，而且在质量上差异较大，难免会有假冒伪劣或质次价高的零部件流入企业。
2.2 企业车型杂、同型车数量少，零部件互换性差
企业为满足不同生产需要，拥有的车辆类型较杂（如某油田约有500余种车型），这些变型车、改装车、特种车、杂型车往往是东凑西拼，许多零部件连厂家、铭牌都没有。不仅零部件通用性差，而且这些车型在企业往往仅有几台。因此在一定程度上限制了供货渠道，再加上汽车配件数量多、单件金额小、目前急用料多、大多数供方对油田占较大比例的杂牌车型掌握不熟悉，使得目前企业的汽车零部件资源市场相当狭窄。
2.3 控制手段薄弱，把关力度不够
①汽车零部件采购管理人员知识欠缺，经验较少，辨别零部件真伪的能力有限。
②检验手段缺乏，无法对零部件进行使用前鉴定。如对于反映较多的汽车电器来说，仅从外观根本发现不了什么问题，只能在使用时才能发现问题。现在市场上流行的假冒伪劣零部件外观看似优良，包装十分精致，真伪、优劣难以鉴别。
3 应采取的对策和措施
针对汽车零部件市场现状，结合企业零部件需求特点和物资管理要求，笔者认为应从以下几个方面努力。
3.1 合理配置车型，形成规模化采购
企业在配置车辆时应根据生产特点和使用环境优选车型，在满足使用工况的情况下应优先选用国内大众化的车型，尽可能的减少杂牌车的选用。为满足特殊需要和恶劣环境工作的车辆也应选择在大众化车辆的基础上进行改装和增设专用的设施。避免采购社会上拥有量少、通用性差或濒临淘汰的车型。
3.2 加强零部件需求计划管理
督促使用单位提报年计划、季度计划、月度计划，减少零星计划和急用料比例。
同时，企业物资部门应加强与使用单位的配合，做到提前介入，摸准需求，提高零部件需求的预测和把握能力。审查零部件计划的编制依据是否科学；同时应建立需求计划执行“双向”考核制度，对因需求计划提报、审核和执行失误，造成物资积压浪费或延误生产运行的追究责任。
3.3 规范采购渠道，培育主力供应商
对企业来说，直接从汽车生产厂家采购零部件应是主渠道，要采取一定的优惠条件吸引主机厂加入企业零部件的供应网络。注重从一级配件商和连锁经营店采购配件，尽量减少中间环节。同时对于信誉高，供货质量比较稳定、价格合理，售后服务好、供应快捷的中间供应商也要保留适当的比例。
加强对供应商的管理和考核。建立零部件供应档案和供应、售后服务记录。严格制定供应商的考核办法，真正做到优胜劣汰。严格把好零部件供应商的入网的资质的验证、审核，把不符合条件的厂商拒之门外。
3.4 灵活选择采购方式
近些年，企业内控制度要求汽车零部件的采购也应采取招标方式。笔者认为对于汽车零部件这种比较繁杂的物资应采用招标采购和日常的询比价等多种方式相结合的灵活采购方式。
对于能够形成批量的车型配件、单件金额比较大和通用性比较强的零部件应优选供货厂商采取招标的方式采购。而对于杂牌车型、难以形成批量、金额较小、零星急用料可在企业的汽车零部件供应商网络内采取网上询比价等方式采购。不论采取何种采购方式，应首先选用原厂配件或与主机配套厂的配件。
3.5 探索实施汽车零部件门市化供应模式
门市化经营是利用市场经济规律，借鉴零售业门市经营的方式将常耗的、分散的、一次性不易形成批的物资，实行超市化供货的经营服务。
针对汽车零部件特性，企业应探索对常消耗件和易损件实行门市化经营供应。选择的门市化厂商应是零部件配套厂商或区域总商，经营的配件质量要可靠。企业物资部门、主要用户、门市化经营管理人员一起根据物资料性及消耗规律，制定出一个能够保证企业生产建设的最低库存（或订购点），当库存数量低于最低库存（或订购点）时，就及时补充。
随着门市化经营品种及规模的扩大，可以考虑将独家经营变为2～3家经营，建立良好的比价采购竞争环境；企业采购部门定期对市场进行调查，摸清门市物资市场价格趋势，及时对门市化经营零部件主要品种的价格进行调整；定期对门市化经营商品价格进行检查监督，发现问题，及时纠正。
3.6 利用供方资源，开展零部件代储代销
充分利用社会和供方资源开展汽车配件的代储代销，保证企业所需配件的及时供应。
企业根据拥有的主要车型，根据以往常用零部件的消耗情况，制定零部件代储代销计划，计划应尽可能预测准确全面。通过招标方式选择主机配套厂零部件供货商，签订框架协议，实施代储代销。企业按照消耗的零部件种类和数量，依据框架协议中的价格与供应商实行结算。这样企业不仅可以“零储备、零库存”保生产，节约采购费用，而且还能够规避因储存零部件而产生积压的风险。
3.7 健全零部件价格管理体系
企业应健全完善汽车零部件价格体系，尽可能摸清楚本企业在用车型的零部件不同产地来源、不同品质的价格信息。与汽车零部件的生产厂建立沟通渠道，适时掌握零部件的价格信息。同时通过企业内部的ERP系统，互联网和其他渠道掌握零部件的价格变动和市场行情，梳理出有关车型在某个时期的价格目录，并适时调整价格。
根据不同产地、不同品质、需求的紧急程度和不同采购方式客观对待一物多价问题，不能一味要求一物同价。但要避免同一时期、同一生产厂的同品质零部件出现价格差异较大现象。对于同一种零部件，不同的人有不同的叫法，更应避免同一零部件因称谓变更而有意抬高价格现象发生。
3.8 提高业务人员素质，培育专家采购队伍
提高采购人员工作责任心和业务技能。加强对业务人员专业知识、业务知识的培训。提高相关人员辨识零部件真伪优劣能力。把懂汽车结构、原理，工作能力强，业务素质和思想素质高的人员充实到汽车零部件的采购供应岗位上来。树立市场观念，认真开展汽车零部件市场调查和价格分析，着力培育企业汽车零部件的采购专家队伍。发生。
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