实训工作计划和安排(11篇)。

实习报告网希望您能阅读一下“实训工作计划和安排”相信它会给您带来不少启示。为了掌握科技创新的关键，我们可以从下一阶段工作计划开始着手了。做好工作计划能让自己对整体的工作有一个总体的谋划与安排。以下是本文提供的资料希望能对您有所帮助！

实训工作计划和安排 篇1

引言：

机电实训是大学工程类专业中非常重要的一环，通过实际操作，提高学生的机电综合能力，为以后的实际工作打下坚实的基础。本文将详细介绍一个机电实训工作计划，以帮助学生更好地进行实训。

一、背景介绍：

机电实训通常是在实验室或机电工程公司内进行，通过操作各种机电设备和仪器，学习并熟练掌握各种机电知识和技能。实训工作计划的目标是确保学生能够全面而有效地进行实训，并取得良好的学习效果。

二、计划内容：

1. 确定实训项目：根据课程要求和学生的实际情况，确定本学期需要进行的实训项目。例如，电梯维修、机械设备的拆装与维护、PLC控制系统编程等。

2. 制定实训流程：根据实训项目的要求和步骤，制定相应的实训流程。包括实训的时间安排、操作要点、注意事项等。确保学生能够按照流程进行实际操作。

3. 确定实训设备和材料：根据实训项目的需要，确定相应的实训设备和材料。确保设备和材料的完好性和可用性。如果需要，可以购买新的设备或修复损坏的设备。

4. 制定实训教材：根据实训项目的要求，编写相应的实训教材。教材应包括相关理论知识、实训操作步骤和实例等内容。确保教材的易读性和实用性。

5. 安排实训时间：根据学生和实训师的时间安排，确定实训的时间。可以根据实训项目的难易程度和重要性进行优先级的安排。确保每个学生都有充足的实训时间。

6. 设置实训考核：为了确保学生的学习效果和实习成果，需要设置相应的实训考核。可以通过实际操作、实训报告、技术竞赛等形式进行考核。同时，为了鼓励学生参与实训，可以设置一定的奖励机制。

三、实施步骤：

1. 实训前的准备工作：根据实训项目的要求，准备好实训设备和材料，并提前进行操作演练和教材的编写。同时，做好学生和实训师的时间安排，确保能够按计划进行实训。

2. 实训过程的指导与辅导：在实训过程中，实训师要负责指导学生的操作和解答学生的问题。同时，要保证实训场所的安全性，并组织学生之间的交流与合作。

3. 实训后的总结与评估：实训结束后，要及时总结和评估实训的效果。可以进行学生的问卷调查和师生座谈，以获取反馈和改进的意见。同时，对学生的实训成绩进行统计和分析，为后续的实训工作提供参考。

四、效果评估：

根据实训的效果评估，可以对整个实训工作计划进行调整和改进。例如，增加实训项目的难度和复杂度，增加实训的时间和资源投入等。通过不断的改进和完善，提高实训工作的质量和水平。

结语：

机电实训是培养机电工程人才的重要环节，通过合理的实训工作计划，可以使学生掌握更多的实际操作技能和知识。本文详细介绍了一个机电实训工作计划，希望能够对相关工作提供一定的参考，确保实训工作的顺利进行，学生的实训效果的达到预期目标。

实训工作计划和安排 篇2

学校培训实训中心工作计划应该包括以下几个方面：

1. 制定培训计划：根据实际需求和教学目标，制定具体的培训计划，明确培训的内容、时间、地点和人员安排等。

2. 确定培训内容：根据实际需求和教学目标，确定培训的内容，包括职业技能培训、素质教育、心理健康等。

3. 选择合适的培训方式：根据培训对象和培训需求，选择合适的培训方式，如线上培训、线下培训、讲座、实践操作等。

4. 组织培训实施：根据培训计划和培训内容，组织培训实施，包括培训准备、培训实施、培训评估等。

5. 建立培训记录：对培训过程和培训结果进行记录和统计，包括培训人数、培训内容、培训效果等，为后续培训提供参考和依据。

6. 总结培训经验：对培训实施过程和培训结果进行总结，发现存在的问题和不足，提出改进措施，为后续培训提供经验和教训。

7. 推广培训成果：将培训成果和推广情况进行总结和宣传，提高培训的品牌知名度和影响力，为学校的发展提供支持和保障。

实训工作计划和安排 篇3

指导思想：

坚持学校的总体工作思路，根据学校的发展规划，加强实训教学管理，全面提高师生综合职业素质。

一、加强实训管理

1、加强实训安全管理，提高安全意识。

“安全实训，人人有责”，带领全体实训教师认真学习消防安全知识，加强“四个能力”的培养，加强全体实训教师的消防意识、安全意识和法制观念，要求全体实训师生认真执行学校和实训车间有关安全实训的制度、规定，严格遵守安全技术操作规程和各项安全实训的规章制度，确保人身安全和学校财产安全。保证实训教学秩序的规范与安全。

又有招聘的合同人员、还有刚毕业的留校聘用辅助人员，水平、素质参差不齐，要针对不同群体施以“因才施管”。

3、加强对实训过程的规范与管理

（1）加强实训教学常规意识的要求和管理，要持之以恒，坚持数年形成共识。

（设备的使用管理。

（参赛梯队、材料、器材的“战略储备”。

二、精心组织按规定实施

设备的准备；实训学生的分组、操作、管理，要求各任课教师把班级分组情况开学一周内报实训处一份。

使用都要细致入微，精心安排，责任到人，进一步明确任课教师与指导教师的责任与分工。出现问题，及时汇报并做到及时处理。

期中期末的实训测试规范化，做到有条不紊，专人专责。

三、具体活动及实施措施

参加实训的学生签订安全实训目标责任书，召开一到两次全体学生实训安全大会，保证安全实训零事故。

加强实训教师的管理，监督实训教师对参加实训的学生进行安全生产教育，未接受安全教育者，不准参加实训；实训教师严格按照要求必须着工作服，佩戴相关的防护用品上实训课，做好学生的表率。学生进车间实训，实训教师在教学楼下整队、点名，检查学生的工装、防护用品，然后列队带至实训楼前。进入实训车间前，有实训安全员和车间值班人员进行检查与监督，每天有专人负责值班，填写好实训日志。

有总结。

根据专业开设情况，学期初实训中心组织各项目负责人制定有关实训计划，各任课教师严格按照计划步骤实训，以保证实训进度的统一，便于期中、期末考试检测。学期初各工种负责人制定并上报本学期实训材料使用计划，统一汇总后上报学校行政办公会。

本学期将继续坚持执行实训通知单制度，前一周五放学前报下一周的实训计划，一进实训中心门厅，一周的实训安排一目了然，做到有准备实训，避免实训的冲突、盲目性。

3、规范实训教学，建立良好的教学秩序。

加强对实训过程的管理与监督，从学生的着装到进入、带出实训车间做到规范，提高学生的职业素养；同时实训课大都是连堂课，学生在实习过程中出入车间应严格履行请假制度。本学期我们将随时听课，发现问题及时沟通解决，对于实训教学组织不利，课堂秩序混乱，情况严重的，将作为教学事故上报学校。

做好服务，保证实训效果。

根据实训教学步骤，引导实训中心全体人员增强服务意识，鼓励他们积极的参与到教学的各个环节中，发挥老师傅有经验，年轻师傅肯吃苦反应快，大赛获奖高手的优势，争取政策，调动全体人员的积极性，争取人人都是学生实训的“优秀服务员”。

5、集中备课 避免脱节

为加强实训任课教师和车间指导教师的进一步沟通和交流，本学期实训课教师的集中备课地点设在实训中心，理论教师和指导教师共同备课，提高理实一体化教学的效果，同时，也有利于传达上级关于实训教学和技能大赛的会议精神。

6、实训教学常规活动

技能训练继续开展“天天练、周周比、月月赛”活动，通过活动提高学生参与的积极性和学习技能的兴趣，进而提高技能水平，提前组队，备战各级大赛。（示范校有指标要求），一学期举办一次大型的学生技能大赛，拟本学期举办专业教师技能大赛。

技术能手”的优势。

“普教有高考、职教有大赛”，所以我认为技能大赛不是一个人、一个部门的事，是我们大家的事，我们应该共同出谋划策。某个学生的参赛成绩虽不能代表学校的整体水平，但可以代表学校的最高水平！年前我们已组建各项目兴趣小组，年后已投入训练，为保证大赛成绩学校决定发挥大赛办公室的作用，采用项目负责制，发挥“名师、技术能手”优势与带动作用，落实责任，分工到人。学校将进一步充实改进技能大赛有关奖励制度。

学校有许多优秀的专业老师，“齐鲁名师”“济南市技术能手”，他们之所以获得这么高的荣誉，我个人认为这除了他们个人的努力之外与学校的发展是分不开的，技能大赛为他们的发展提供了平台，没有学校的发展就没有我们个人的发展，只有学校发展了才有个人发展，学校为我们每个人的发展提供了平台。

8、加强双师队伍建设，不断提高教师技能。为教师创造条件，加强企业实习，提高专业教师的综合职业素质，鼓励教师积极投身于实训拓展课程工厂化建设。

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完成北车间的改造任务，按照仿真实验室的设计和施工改造，实现三个示范专业的“理实一体化”，以迎接示范校验收。

与招办配合建立长期稳定的校外合作企业，协调组织好学生的企业见习。

根据学校的整体安排，配合相关部门做好11秋季班学生的技能鉴定考核工作。

配合招生办做好招生参观宣传工作。

几点建议：

1、电焊车间实训环境急需改善。

2、会计电算化机房与软件急需配备。

总之，新学期实训中心全体成员将团结一心，在各部门的支持配合，保证实训安全的前提下，加强实训教学管理与监督，为老师提高技能水平搭建平台，结合部门工作，围绕示范校建设开展各项工作，恳请在坐的全体老师、领导予以监督和指导。

实训工作计划和安排 篇4

实训月工作计划应该包括以下内容：

1. 确定实训目标：实训月的目的是什么？希望通过实训达成什么目标？确定目标可以帮助制定实训计划，确保实训能够达到预期效果。

2. 选择实训项目：根据实训目标和需求，选择适合学生的实训项目。可以选择校内外的项目，也可以选择学生感兴趣的领域。

3. 安排实训时间：根据学生的课表和实训项目的安排，安排实训时间。实训时间需要保证，同时也需要考虑学生的个人情况，例如实习时间、课程进度等。

4. 组织实训教学：根据实训项目的要求，组织实训教学。教学可以采用线上教学或者线下教学的形式，需要根据学生的不同情况选择合适的教学方式。

5. 安排实训考核：实训结束后，安排实训考核，以检验学生的实训成果。考核方式可以采用口头报告、实验报告、作品展示等形式。

6. 总结实训经验：实训结束后，总结实训经验，帮助学生更好地理解实训内容，提高学生的实践能力和综合素质。

7. 宣传实训月活动：在实训月期间，组织各种宣传活动，例如展览、讲座、比赛等，让学生更好地了解实训月活动，增强学生对实训月的认识和参与度。

以上是一个简单的实训月工作计划，具体实施需要根据实际情况进行调整和完善。

实训工作计划和安排 篇5

学校培训实训中心工作计划应该包括以下内容：

1. 确定培训实训中心的定位和目标：明确培训实训中心的定位和目标，包括服务的方向、服务的领域、服务的对象等，以便更好地为学员提供培训实训服务。

2. 制定培训实训中心的工作计划：根据定位和目标，制定培训实训中心的工作计划，包括培训实训的时间安排、培训实训的内容和方式、培训实训的评估方式等。

3. 确定培训实训中心的培训对象和培训内容：根据定位和目标，确定培训实训中心的培训对象和培训内容，包括培训课程的种类、培训课程的数量、培训课程的质量等。

4. 确定培训实训中心的培训方式：根据培训实训中心的培训对象和培训内容，确定培训实训中心的培训方式，包括线上培训、线下培训、自学、讨论等。

5. 制定培训实训中心的培训评估方式：根据培训实训中心的培训目标和工作计划，制定培训实训中心的培训评估方式，包括培训效果评估、学习成果评估、培训满意度评估等。

6. 确定培训实训中心的培训经费预算：根据培训实训中心的培训目标和工作计划，确定培训实训中心的培训经费预算，包括培训经费的来源、培训经费的分配等。

7. 确定培训实训中心的培训结束后的处理方式：根据培训实训中心的培训目标和工作计划，确定培训结束后的培训处理方式，包括培训效果的反馈、培训成果的分享等。

以上是学校培训实训中心工作计划的一般内容，具体实施时需要根据实际情况进行调整和完善。

实训工作计划和安排 篇6

实习实训管理系统一、系统概述

顶岗实习是根据国务院及教育部等部委的文件精神规定的、由学校组织实施的、产学结合的一种重要的教育形式，它是师范和高职类院校教学计划中的重要组成部分，是学生巩固和加深对理论知识的理解、获得生产实际知识和技能、提高实践能力和创新能力的重要教学实践环节。

实习实训管理是一个学校、企业、家长和学生多方参与的管理过程，经过分析，在顶岗实习管理系统中共有以下几种角色：教务管理员、学生、校内指导教师、企业指导教师、家长和系统管理员。不同角色在实习实训管理过程中发挥着不同的作用，实习实训管理过程分为三个阶段：实习前期、实习中期和实习后期，在不同阶段各角色对系统需求也各不相同。通过实习实训管理系统，建立一个电子化的顶岗实习办公协作应用平台，为学生和指导教师建立一个网络教学支持平台，为院校、企业、学生、家长提供开放、透明的信息交流平台，同时整个系统操作简单直观，流程清晰，数据查询、统计方便及时。

二、系统功能

系统主要有岗位管理、实习申请与安排、实习过程管理、课程与教学管理、多媒体智能答疑等几个主要子模块，相应的，每个模块都需要完成各自的功能：

1.岗位管理

在该模块中，包含了企业指导教师添加岗位并指定该岗位的企业指导教师，教务管理员要对企业发布的岗位信息进行审核，指定校内指导教师，发布给学生。在岗位管理模块，可以对岗位信息进行增加、修改、删除、查询等操作。

2.实习申请与安排

在该模块中，包含了学生申请岗位、学校对学生安排岗位两个主要功能。

3.实习过程管理

在实习过程管理过程中，需要企业指导教师、校内指导教师和学生三方共同参与。本系统中，企业指导教师作为辅助，与校内指导教师一起参与到实习过程管理中。

4.课程与教学管理

课程与教学管理是作为辅助学生的教学支持模块，很多情况下是校内指导教师不能实地地对学生给予指导，学生在实习过程中的教学亟需解决。本系统中，校内指导教师可以对远程课程资源进行添加、修改及删除等管理，同时为了便于远程课程资源的统一化管理，校内指导教师在添加和删除课程资源时，需要向教务管理员提出申请，学生进入课程与教学管理模块，按照校内指导教师的要求，完成一定的学业任务。

在学生的岗前测试和实习末期的评价过程，需要测试题和问卷。在实习实训管理系统中，教务管理员可以添加测试题和问卷，并根据添加类型的不同，设置不同的属性，如题目的类型（多选、单选或者填空等）、题目的分值、题目的用途、作答时间、题目内容和选项等。

5.多媒体智能答疑管理

多媒体智能答疑管理是一个为远程教育提供多媒体体验的智能答疑平台，作为一个独立的辅助教学系统，实习实训管理系统集成了它的实时和异步交流的功能，在顶岗实习管理系统中，多媒体智能答疑平台主要提供以下功能：文字形式的聊天功能，支持群聊和私聊，聊天历史记录查询等功能；语音视频聊天，支持教师语音广播和一对一的视频聊天等功能；离线留言功能，支持给离线用户留言，并将留言发送到用户邮箱；智能答疑库功能，支持对常见问题的全文检索和管理功能；辅助功能，包括主题控制、文件共享和共享白板等功能。实习实训管理过程中，企业指导教师、校内指导教师和学生可以借助多媒体智能管理系统实时和异步的交流。

实训工作计划和安排 篇7

学校实训基地工作计划应该包括以下几个方面：

1. 确定实训基地的目标和任务：学校实训基地工作计划应该明确实训基地的目标和任务，包括实训基地的设施和设备、实训项目的类型和内容、实训学生的培养等方面。

2. 制定实训基地的规划和建设：学校实训基地工作计划应该制定实训基地的规划和建设方案，包括实训基地的建设地点、建设规模、实训设施和设备的选型、实训项目的内容和质量等方面。

3. 确定实训基地的管理机制：学校实训基地工作计划应该确定实训基地的管理机制，包括实训基地的教师团队、实训学生的培养和管理、实训项目的评估和验收等方面。

4. 开展实训基地的活动和竞赛：学校实训基地工作计划应该开展实训基地的活动和竞赛，包括实训基地的理论和实践技能训练、实训基地的学术交流和合作、实训基地的学生竞赛等方面。

5. 提供实训基地的指导和支持：学校实训基地工作计划应该提供实训基地的指导和支持，包括提供实训基地的教师和员工的培训、提供实训基地的技术支持和帮助、提供实训基地的信息化支持等方面。

学校实训基地工作计划应该全面、系统地规划实训基地的建设和发展，为实训学生的培养提供全面的支持和保障。

实训工作计划和安排 篇8

学校实训部工作计划应该包括以下内容：

1. 实训项目的安排：根据教学大纲和课程要求，安排各种实训项目，包括实验、实习、操作等。实训项目的内容、目的、要求、实施方式等应根据学科特点和学生实际情况进行设计。

2. 实训设备的维护和管理：实训设备是实训的重要组成部分，实训部应该加强对实训设备的维护和管理，保证实训的顺利开展。

3. 实训教师的培养：实训部应该加强对实训教师的培养，提高实训教师的专业技能和教学水平，使学生更好地掌握实训技能。

4. 实训学生的指导：实训部应该加强对实训学生的指导，帮助学生树立正确的实训观念，掌握实训技能，提高学生的实践能力和综合素质。

5. 实训成果的展示：实训部应该积极开展实训成果展示活动，将实训学生的实践成果展示给教师和学生，提高实训的声誉和影响力。

6. 实训部的管理等：实训部应该加强对实训部的管理，包括人员管理、财务管理、设备管理等方面，保证实训的顺利开展。

以上是学校实训部工作计划的一些内容，具体实施需要根据学校的实际情况进行安排和调整。

实训工作计划和安排 篇9

实习实训

园林工程学院根据高职教育办学思路，以区域产业发展对人才的需求为依据，充分认识加强实验实训基地建设是高职院校改善办学条件、彰显办学特色、提高教学质量的重要意义，本着多元化的原则，调动广大师生的积极性，大力推进实习实训基地建设，采用校内和校外相结合、专一和综合相配套，建立了以校内基地实习实训为主、校外实习实训基地为辅的实践教学体系，使学生不断提高自己的职业能力。

※ 一流的校内生产性实训基地

校内实训基地—生物园艺实训基地，为中央财政支持的实训基地建设项目，投资300多万元，以建设生产性、示范性高水平实训基地为目标，建设有现代化组培室600㎡，拥有20台双人超净工作台，建设有2000㎡的园林植物驯化大棚和2160㎡现代化智能温室以及园林植物保护实训室等实习实训场所8个，满足学生进行课程实验、单项技能实训、专业综合实训、对外培训及技能鉴定的需要。以校中企建设为目标，引进潍坊花之泉水培花卉有限公司，建设具有真实企业生产经营氛围的实训环境，满足了学生校内产学一体化学习的需要。

※ 稳定的校外实训基地

以校内生产性实训基地为主体，以校外合作企业为补充，园林工程学院积极开拓稳定的校外实训基地，现建有胜大园林、泛海建设集团、嘉路园艺、万芳园艺、良田花卉、北海监理、东盛园艺有限公司、昌大园林有限公司等20家稳定的校外实训企业，满足了学生校内、校外实习实训的交替进行，保证了学生顶岗实习的需要。

实训工作计划和安排 篇10

一、实习时间、方式及地点

1、见习时间：(自己更改)

2、见习方式：以个人联系及教师推荐的形式分散到企事业单位进行会计、财务等相关岗位实习

3、见习地点：国有企事业单位、乡镇企业、涉外企业、会计师事务所、税务师事务所、商品批发或零售企业、银行和税所等。

二、见习目的

毕业实习，目的在于让我亲自体验会计工作的详细内容和操纵，积累经验，把握技能，增长才干，为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。

三、见习内容

1、了解企业(或单位)的经营特点

(1)企业(单位)名称、所在地点，开户银行。

(2)企业(单位)主要的经营项目，其他经营项目。

(3)企业(单位)的出产情况或经营情况。

2、了解企业(单位)的治理组织

(1)企业(单位)的隶属关系及所有制体系体例。

(2)企业职工人数及出产的规模，出产组织治理的建制。

(3)财务会计治理的组织及财务职员岗位设置。

3、了解企业(或单位)的会计工作

(1)总分类科目、明细分类帐科目。通过翻阅总帐及明细帐来了解。

(2)会计凭证的格局及内容

a、原始凭证的种类，如发货票、材料领料单，入库单、增值税专用发票。b、记帐凭证，了解记帐凭证的填写日期、摘要、编号、重点翻阅月末或年末有关内容及转帐的记帐凭证。

(3)会算帐簿的种类、格局

a、现金日记帐，了解怎样做日清月结

b、银行存款日记帐，了解银行转帐结算方式的填写

c、其他明细分类帐，了解应收、应付帐、原材料分类帐

d、总分类帐户，了解摘要的填写及余额的借贷方向

e、本钱核算

f、了解如何根据本钱计算的原始单据及有关记帐凭证，登记出产本钱明细帐，制造用度明细帐。

g、贸易企业销售本钱、商品进销差价的计算，商品销售本钱明细帐，经营用度明细帐的登记。

(4)对帐与结帐工作

a、总帐与明细帐之间的数字是如何核对与衔接的。b、银行存款日记帐与银行对帐单的对帐工作。

c、帐面余额与什物的核对工作。

(5)会计报表种类及格局

a、资产负债表：重点看该表各项目数据的填列。多数项目是根据总分类帐的余额填报的。

b损益表：了解该表的项目是根据哪些帐户来填报的。

c、现金流量表：了解该表的项目是根据哪些帐户及其有关工作底稿填报的。d、其他报表的种类、格局及内容

4、其他相关知识的了解

(1)了解企业(或单位)出产技术的特点和出产工艺流程。

(2)了解企业(单位)纳税的种类，纳税的计算及与纳税部分的联系情况。

(3)了解企业(单位)遵守财经纪律及财经法规的情况。

5、填制各种原始凭证和记帐凭证。

6、登记各类明细帐和总帐。

7、与银行对帐，编制银行存款余额调节表。

8、装订收拾整顿各种会计资料，如：记帐凭证，原始凭证、帐簿，报表等。

9、审计及相关岗位的经济治理工作。

四、要求

1、明确实习目的，端正立场，恪守职业道德。

2、珍惜实习机会，遵守实习单位纪律及各项规章轨制。

3、不懂就问，虚心请教。

4、留意文明礼貌，爱护公物，保持室内清洁卫生。

5、留意安全，防止事故的发生。

6、不泄漏经济秘密，对会计资料细心爱护，不倒置顺序，不损坏，不丢失，看后照原样放回原处。

7、真观察，细心研究，天天做实习日记，结束后归纳笔记，写出实习总结。

实训工作计划和安排 篇11

这次商务谈判的实训结束了，但是我却从中获益良多。本次实训的目的是，通过本次商务谈判实训，使学生在实践中进一步巩固谈判的基本理论、基本原则和基本方法，把握商务谈判的准备、开局和签约的各个阶段的运作，熟悉商务谈判的策略和技巧，并且能够在谈判活动中熟练运用。通过一周的实训，这个目标实现了。

商务谈判的主要过程有：

谈判背景调查：掌握商务谈判前背景调查的内容及手段，能根据提供的模拟背景收集、整理信息；

谈判组织准备：掌握人员的配备及分工的方法，能构建自己的谈判组织；谈判计划制订：掌握制定商务谈判计划的基本方法，并能制定商务谈判计划；谈判过程：掌握商务谈判各阶段的谈判方法、技巧和策略，包括开局、报价、议价、让步、结束各阶段，能进行模拟谈判。

商务谈判实训是本学期一项重要的实训内容，也是本学期最后一项实训计划。本次实训我们班的指导老师是卢毅老师，由她带领我们完成本周的商务谈判实训。第一天实训本安排在了A305教室内，由于第一天主要是做一下实训安排和一个实训的初步培训，所以实训地点选择在了教室内。老师先给我们讲解了本次商务谈判实训的主要内容和具体安排，旨在模拟一次商务谈判全过程。之后以4个人为一个小组进行自由分组，并抽签决定本次商务谈判实训的题目。我们组抽到的是“达能与娃哈哈收购与反收购谈判”，由于我们抽到的是收购背景的题目，是本次实训题目中较难的一个系列，这让我们组都有些不知所措。不过细细想来，越难才越有挑战性，我们组的斗志又高涨起来。之后的两三天主要是对抽到的题目进行资料的收集整理和拟定谈判计划书。由于我们抽到的是娃哈哈公司，这给我们资料的收集整理和谈判计划书的拟定带来了很大的便捷。由于网上有大量相关收购资料，我们可以直接采用并了解整个事件原委。在收购问题上，双方均有做得不对的地方，但是我们只能根据双方争论的问题作为谈判议题，并假设了部分背景和相关资料。在拟定谈判计划书的时候，由于难以拟定谈判双方的对错和主次，也只有假定我方邀请对方直接进行最后的收购谈判。在拟定计划书中，我们还是根据情况，了解了我方处境，制定了一些开局策略。主要方案有两种，一种是坦诚式开局策略，一种是进攻式开局策略。在谈判过程中，我们首先明确了自己的目标，以30亿元得价格收购达能集团所持有的合资公司51%的股权，只要他们能在价格上达成一致，其他的细节问题我们都可以做出让步。就这样我们确定了初步的谈判计划和目标。小组在谈判中由于双方之前缺少沟通，谈判变得有些不尽人意，但是还是达成了收购协议。从谈判前人员的分工，收集相应的资料，自定谈判规划，模拟谈判的排练都锻炼了我们组各个成员的动手能力、沟通能力、组织能力等，同时也增进了我们同学之间的友谊，也拉近了老师和同学之间的距离。谈判的关键是谈判人员的选择，一个项目的好坏除了其本质属性以外，基本都是由谈判人员的操作来评定和掌控的，因此，谈判人员的选择至关重要。谈判人员的性格决定了其谈判风格，总经理的风格奠定了谈判小组的基调，在谈判过程中，言语腔调，表情神态，动作，技巧等细节都能影响整场谈判的趋势，只有拥有谈判主控话语权，在谈判中占有优势的团队，才能使谈判结果趋向期望值，取得成功。

在这次谈判中我学到了很多，但还是有很多的不足，最主要的是考虑问题不全面，但更多的没有体会到谈判人员的处境，思维不够发散，因此需要更多的实践体会，将这些实战性的东西消化于实际；再者，要细心观察生活，很多东西都是生活中我们没有注意到细节，很重要但却很容易忽视。学习是循序渐进的过程，重在积累。总之，在商务谈判中要善于灵活运用各种谈判策略和掌握谈判的相关方法和原则就会最大限度的达到谈判有利于自己的目标，减少成本和损失。获得商务谈判的成功。而在商务谈判中，我们为了获得成功，我们必须确定一致的谈判态度、充分了解谈判的对手、准备多套谈判方案、建立融洽的谈判气氛、设定好谈判的禁区、语言表述简练、控制谈判局势、利用让步式进攻等等，唯有做到以上，我们才能在谈判中取得双赢。

本次商务谈判实训让我学到了商务谈判具体策略的运用，这些都是书本以外的知识，不是书上出现的理论知识。这次的商务谈判实训也给我提供了一个实践的机会和平台，这一周的实训不仅深化了专业知识，还提高了专业技能。在这一周的实训中我受益匪浅，希望以后能有更多的实训机会来锻炼自己。